Entsprechend meiner Kernexpertise in den Feldern Konfliktmanagement / Konflikttransformation, Gewaltprävention, Friedenserziehung, interkulturelle Kommunikation und Mediation richtet sich meine Beratungstätigkeit an Einzelpersonen, Teams und  Organisationen. Zu meinen Beratungsklienten zählen Schulen, Fortbildungsinstitute, Universitäten, Nachbarschaftszentren, Firmen, NGOs und Organisationen im Bereich der internationalen Zusammenarbeit und nachhaltigen Entwicklung.

In einem Fall sieht sich beispielsweise eine Führungskraft mit einer professionellen Herausforderung wie einer schwierigen Konfliktsituation oder einer weitreichenden beruflichen Entscheidung konfrontiert. In einem anderen Fall coache ich ein Team, das an parallel laufenden Projekten in verschiedenen Konstellationen arbeitet und effektiver kooperieren möchte. Oder ich berate eine Bildungsinstitution oder eine Firma, die sich die Verbesserung der internen Kommunikationsstruktur oder die Einführung eines Mediationsprogramms zum Ziel gesetzt hat. Verschiedene national und international tätige Organisationen habe ich bei der Initiierung und Entwicklung, wie auch bei der Evaluation und Begutachtung von Projekten und Programmen zu Konfliktmanagement unterstützt.

Meine Beratung umfasst:

       • Coaching und Teambildung
       • Moderation von Gruppenprozessen
       • Aktionsforschung sowie Curriculum- und Programmentwicklung in den Bereichen
          Gewaltprävention, Friedenserziehung und Mediation
       • Konzept- und Organisationsentwicklung in Firmen, Schulen und im Gemeinwesen
       • Projektplanung, -implementation und –begleitung, Evaluation
       • Erstellung von Gutachten und Empfehlungen.